Paragraph with  Modals

Kepemimpinan lebih diarahkan kepada kelompok-kelompok kerja yang memiliki tugas atau fungsi masing-masing, tidak fokus kepada individu. Hal ini akan mengakibatkan pertumbuhan mengembangkan kerjasama dalam kelompok. Motivasi individu akan menjadi tugas semua orang dalam kelompok, sehingga kelompok kerja menjadi sumber motivasi bagi setiap anggota dalam kelompok. Karena bos selalu menilai kinerja kelompok, bukan individu, maka masing-masing kelompok akan berusaha memacu kerjasama serta mungkin, jika perlu dengan menarik-narik teman kurang benar bekerja.

Manajemen Kepemimpinan tidak selalu membuat keputusan sendiri dalam segala hal, tetapi hanya melakukannya dalam hal-hal yang akan lebih baik jika ia memutuskan. Sisanya diserahkan wewenang untuk kelompok kelompok-ke-bawah pengawasannya. Hal ini dilakukan terutama untuk hal-hal yang berkaitan dengan bagaimana melaksanakan pekerjaan teknis. Orang-orang yang berada di kelompok kerja yang telah menerima pelatihan dan sehari-hari melakukan pekerjaan yang lebih tahu bagaimana melakukan pekerjaan dan karenanya menjadi lebih kompeten untuk membuat keputusan kepemimpinan.

Setiap upaya untuk meningkatkan kualitas kinerja, apakah itu pada mereka sehingga menghasilkan barang atau jasa, pada dasarnya selalu diperlukan untuk mengubah cara kerja. Jadi diinginkan untuk kualitas yang lebih baik tidak takut menghadapi perubahan, bab tanpa perubahan tidak akan peningkatan kualitas kinerja. Perubahan dapat dibuat oleh pemimpin, tetapi tidak perlu harus selalu datang dari pemimpin, karena kemampuan kepemimpinan terbatas. Oleh karena itu, pemimpin perlu merangsang timbulnya kreativitas benar-benar mencari di antara orang-orang yang dipimpinnya dalam rangka menciptakan hal-hal baru yang jika itu akan menghasilkan kinerja kualitas yang lebih baik. Seorang pemimpin seharusnya tidak memaksakan ide-ide lama yang telah terbukti tidak mampu menghasilkan kualitas kinerja seperti yang diharapkan untuk. Setiap ide baru yang dimaksudkan untuk menghasilkan sesuatu yang lebih berkualitas daripada asal saja harus disambut. Orang-orang dalam organisasi harus dibuat tidak takut untuk menjadi kreatif, dan ide terbukti hasil yang baik harus diberikan pengakuan dan penghargaan.

Leadership is more geared to the working groups that have a task or function, respectively, do not focus to the individual. This will result in growth of developing cooperation in groups. Individual motivation will be the task of everyone in the group, so the working group be a source of motivation for each member in the group. Because boss always assess the performance of the group, not the individual, then each group will try to spur cooperation as well as possible, if necessary by pulling at less true friend works. 
            Management Leadership does not always make their own decisions in all things, but just do it in things that would be better if he were to decide. The rest is handed over authority to the group-to-group under his supervision. This is done primarily to matters pertaining to how to execute technical work. People who are in the working groups that have received training and day-to-day doing a job that is better know how to do the work and therefore become more competent to make the decision of the leadership. 
            Every effort to improve the quality of performance, whether it is in  those resulting produce goods or services, essentially always necessary to change ways of working. So desirable for better quality do not fear the face of change, a chapter without changes will not be an increase in the quality of performance. Change can be created by the leader, but it does not necessarily have to always come from the leader, because the leader- limited capabilities. Therefore, leaders need to stimulate the emergence of creativity actually figure among the people they lead in order to create new things that if it would result in better quality performance. A leader should not impose old ideas that have been proven to not be able to produce a quality performance as expected for. Every new idea is intended to produce something that is more qualified than any origin should be welcomed. The people in the organization should be made not be afraid to be creative, and the proven yield good idea should be given recognition and awards.